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BIM专家年会议题:BIM咨询服务将刮飓风



暨2016年1月25日BIM研究和应用技术专委会专家年会后,BIM,无论是设计院,还是业主,或者施工单位,大概都是说出一二。一方面说明这两年BIM的推广实施速度确实再加快,同时也说明围绕项目建造的各方利益体对于BIM的认识程度和推广力度也确实在提高。BIM无论从现阶段技术工具出发,还是基于未来的协同管理模式的创新来看,其应用推广的趋势已不可阻挡。如同10年前的互联网大潮一样,基于BIM所引领的技术变革、管理变革,也势必会创造出新的商业机会、商业模式和新的工作岗位。

这两年在大力推广应用BIM,从开始的摸索到逐步的坚定清晰,在培养自有BIM人才的同时,也在努力吸纳社会上的优秀BIM人才,力图打造企业自有的BIM团队。一项新技术、新工具的引进和推广,尤其当与传统的思维观念、工作方式产生较大甚至颠覆性冲击的时候,其真正的用于实践并非易事。就目前来看市场上所谓的BIM人才也是层次不齐,于是BIM咨询服务再近年将刮起一阵飓风。

那么BIM咨询服务都包括哪些内容呢?我们来具体看一下。

1、首先需要根据每个单位的自身情况的特点和需求,做好BIM实施的规划方案(建议两年为期)。需要注意的是:设计是设计院的安身立命之本,让365足彩外围app成为设计生产力是根本,其它的BIM服务只是锦上添花.如果只是单纯的利用BIM工具做三维建模可视化,管线综合,碰撞检查等技术含量低下的工作,而不是真正的形成BIM设计应用体系,就将是舍本逐末,而且无法让优秀的设计人才参与到BIM应用方法的研究与实践中来,BIM应用推广终将成为无根之草!

2、随后就是结合项目的培训加外包服务,在项目实战中学习BIM最见成效。很多设计院都以为只要培训就可以了,为何需要外包?打个比方:新兵都是老兵带着上战场历练出来的。笔者还窃以为:随着BIM应用的发展和分工的细化,未来的BIM外包将蓬勃发展,就像现在的效果图市场一样。

3、BIM人才培养服务。BIM人才光靠设计院内部培养成本太高,所以还需要吸收经过专项BIM培训的应届毕业生。这样才能形成BIM应用的人才梯队,优化团队结构,节约成本。

目前,我国的数字建筑正处在起步阶段,从城市规划到微观设计,从项目周期到运营管理,再到可持续建筑和建筑业工业化,每个领域都有数字化技术的支撑,使得各个领域的工作效率和质量以及管理模式受益匪浅。

但随着项目规模的增大,其包含的信息量也成指数型增加。各领域、各阶段、各专业之间需要及时、可靠、准确、标准的信息交流。然而,目前我国现有的技术难以满足这一要求,造成了时间、经济等方面的浪费及环境的破坏。

BIM的出现迎合了上述需求,打破了建筑业传统作业模式、管理模式及方法,它引发了建筑业的变革,在推进我国建筑业信息化发展、打造数字建筑中将起到不可磨灭的作用。

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